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   2013年下半年，小米开始做一件事，就是打造一个生态链布局IoT（物联网）；2016年年底，小米生态链上已经拥有了77家企业，探寻成员企业管理之道驰业科技，生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年，是小米生态链快速奔跑的3年，也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。

   3年，77家生态链企业，企业管理之道，16家年销售额破亿，4家*角兽公司，边实战，边积累经验。

   小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中，在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链摸索出了一系列*特的打法：“入资不控股，探寻成员企业管理之道小米，帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式个方位孵化，成为**智能硬件领域产品出货量大、布局较广的生态系统。

  当我踏进创业园一座大楼的大门时，探寻成员企业管理之道小米商学院，就被**了。抛光的大理石地面能映出人影，跟星级酒店的大堂似的；跟着上了二楼，发现是三面湖景房；各种设施当然是一应俱全，然而才下午五点，大厦里已经几乎没有人了。这哪是创业者待的地方，分明可以养老了。创业气氛浓，政策也给力，却好像使错了劲儿，问题出在哪？那一刻我重新琢磨起创业和孵化的事情。